에임투지의 성장 스토리는 앞으로도 쭉 이어집니다.

#. Direct Service

고객과 직접 만나 소통하며 문제를 해결해요

에임투지는 지금까지 다양한 환경의 고객사에 On-Premise / Cloud 인프라 및 솔루션을 직접 제공해왔습니다.
고객에 제공되어온 에임투지의 기술 및 서비스, 그리고 커뮤니케이션 능력은 표준화된 프로세스로 정형화되어 더 나은 서비스를
제공하는 초석이 됩니다.

#. Growth

계획과 실행, 도전과 노력으로 16년간 지속되어온 성장 – 벤처 1천억 달성

매 5년마다 큰 사업계획과 목표를 세우고, 이를 달성하기 위해 다양한 방법을 고민하고 노력하며 성장해 온 에임투지!
에임투지는 매번 지금보다 더 큰 목표를 설정하고, 이를 전직원과 공유했으며 목표달성을 위한 계획을 세워왔죠.
그리고, 할 수 있다는 믿음을 가지고 도전하고 노력해 매출 1,000억 원을 달성했습니다.
에임투지는 지금의 성과를 기억하고, 앞으로도 더 큰 목표와 계획을 통해 더 엄청난 성과를 만들어 낼 것입니다.

#. Differentiation

‘도전과 창의’가 에임투지의 최고 경쟁력이죠

#. IT 인프라 사업에서부터 S/W, ITO, 모바일 컨텐츠, 블록체인 등 에임투지는 전혀 다른 영역에의 도전을 두려워하지 않았습니다. 도전이 비록 실패하더라도, 이러한 과정에서 새로운 것을 배우고 지속 성장하는 것이 에임투지의 도전정신이죠. #. 창의는 단지 새로운 것을 만들어내는 것(Remarkable) 뿐 아니라, 기존의 것들을 새롭게 보는 디테일(Detail)도 마찬가지라고 할 수 있습니다. 에임투지의 경쟁력은 디테일한 관찰과 시도로 ‘에임투지가 하면 다르다’는 것을 증명하는 것입니다.

  • 도전과 창조 넷퍼넬(NetFUNNEL) 개발
    Hardware 유통 회사에서, 솔루션 개발 회사로!
  • 도전과 실패 북미 시장 출시를 위한
    세계 최초 언리얼 4.0 모바일 게임 개발

임직원 누구나 전문성과 특수성을 발현할 수 있도록 교육하는 것이 곧 최선의 투자

에임투지는 성장(새로운 비즈니스에 대한 도전)과 복지(직원들의 교육과 복지)가 곧 투자이자 차별화라고 생각해요.
직무 및 직책에 관련된 다양한 교육을 통해 에임투지 임직원 누구라도 자신의 전문성과 특수성을 발현할 수 있도록 지원하는 것이 에임투지의 투자에 대한 믿음이고, 또 성장 동력입니다.

사업은 어떻게 될 지 모른다. 회사는 언제든지 망할 수 있고, 에임투지도 언젠가 망할 수 있다.
그렇다 하더라도, 에임투지 임직원만큼은 꼭 교육해 성장시켜서 내보내고자 한다.
에임투지 대표이사 인터뷰 중